广州博创注塑机公司老总朱康建的理想是:做中国性价比最高的注塑机，并积极参与海外市场，逐步取代进口产品，改变国内注塑机市场低价位低水平竞争的现象。　　

　　2006年3月12日，广州中山大学岭南大讲堂，"中国创造与企业家精神论坛"在此举行。论坛演讲嘉宾有胡润榜上的二号富豪严介和、珠江啤酒和立白集团的老总等名人。对于嘉宾朱康建，主持人是这样介绍的:一个知识性的企业家，八十年代中期大学毕业后，到广州做了两件大事情。第一就是协助家族企业广州中车公司自行研发、生产了如今奔驰在广深线上的蓝箭列车，这是中国铁路史上第一单机车租赁业务，也是唯一运行中的国产高速列车；第二就是创建了广州博创机械有限公司，通过自主创新，博创注塑机的性价比与技术含量已经超出了国内塑机行业的水平。　　

　　目标直指"高精尖"　　

　　扣子、手机、相机、圆珠笔、胸牌……生活中随处可见的塑料都是注塑机生产的。据了解，注塑机在国内有近250个亿的市场份额，仅华南地区就占80-100亿。正是看到这个行业足够大的发展空间，朱康建决定做注塑机，且最初定位就是取代部分进口机，虽然价格最高，但性价比也是最大。　　

　　朱康建介绍说，中国生产的注塑机与国际的注塑机相比较，核心技术方面差距还很大。近几年国产产量在不断扩大，但50%的进口并没有减少。电子、通信工程中需要的注塑机精密度较高，主要依靠进口，每年约2万台的注塑机中60%都是精密注塑机。同时由于国内注塑机前几年发展过快，一般规格的注塑机已经供大于求，但是一些科技含量高的注塑机，市场需求却渐渐走强。　　

　　"加快新产品、尖端产品的开发、研制，抛开传统的中低档产品，力争向客户提供性价比最高的产品，这就是2003年博创成立时就相当明确的定位。"　　

　　在确定了"高、精、尖及个性化"产品研发方向后，不喜欢凑热闹的朱康建又抛弃了许多塑机制造商热衷的汽车件塑机，把目标锁定在IT行业、光学行业。博创2004年研发出的一款独一无二能生产1000度光学镜片的注塑机，在世界上也是属于领先水平。双色机是博创实力的见证，如香港伟易达集团（全球最大的IT行业制造商之一，也是投资东莞的最大IT厂商）以前双物料注塑机都是从德国进口，单台价近200万元，且交货期长达6-8个月。该公司偶然的机会了解到博创实力后来厂考察洽谈，3天就签下了合同，每台机不到50万的价格，一个月就可以交货，完全达到进口机的水准。事后，该司经办人很感叹，要不是博创能提供如此高效高质的双色机，一些大订单根本不能接！　　

　　曾经"站在巨人肩膀上"　　

　　虽然博创的创建是在2003年，但实际上朱康建早在大学毕业时就进入了塑机行业，并在这个行业一干就是二十年，先后担任技术、生产、市场、管理等角色。　　

　　1981年，朱康建就读于无锡轻工业学院，就开始与注塑机结下了不解之缘。毕业参加工作几年后就开始崭露头角，1993年被单位公派到香港震雄集团学习，师从震雄集团董事局主席蒋震博士。香港震雄集团是全球最大的注塑机制造商之一，而蒋先生2005年获得了代表特区政府最高荣誉的大紫荆勋章，是香港回归后第一位获此殊荣的工业家。在震雄的历练使朱康建从巨人的肩膀上开始起步，1998年从香港回大陆后，朱康建代表震雄集团创建了山东震雄公司、震雄宁波公司，年薪也从刚开始的不到十万元到了一百多万。在人人认为他最成功、开始收获的时候，他却选择了离开。　　

　　"我离开震雄，不是震雄给我的职位不理想，也不是给我的待遇不高，这些都到了顶点。但是第一我经过十几年的磨练，已经具备了从事这个行业所应有的资质；第二就是心中一直还有一份创业的‘野心’，争取自己的发展，争做最好。所以博创在创业之初就有了这样的目标:要把我们的企业定位成为中国最有自主性创造性、最有战斗力的企业。这样的方向决定了我该怎么做。当时我们几个志同道合的人都是注塑机各个领域最优秀的人，这个组合完全有能力做中国最好的注塑机，现在完成一、两个亿、三个亿我认为这都是水到渠成的事情。2003年创业的博创，2005年就做到了出口600万美元，年营业额约2.5亿元。"　　

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